На этом позвольте завершить банальности и перейти к сути.
Многие компании (хотя далеко не большинство) уже находятся на этапе стандартизации и регламентации своих рабочих (или бизнес) процессов. К этому вынуждает усиление конкуренции на многих рынках вообще.
Однако в процессе данной стандартизации выясняется, что если работа специалистов, а также руководителей среднего звена регламентации поддается, то стандартизировать работу топ-менеджеров практически невозможно (а чаще всего и бессмысленно).
Именно поэтому в работе команды топ-менеджеров особую роль приобретает так называемое неформальное взаимодействие (в этот термин мы включаем взаимное доверие и взаимопонимание, а также желание и умение договариваться).
В свою очередь, затрудненное неформальное взаимодействие, способно существенно снижать скорость выработки управленческих решений, а также повышать риск неэффективности этих решений.
Наш тренинг призван наладить прежде всего эти аспекты внутрикомандных рабочих взаимодействий.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Тренинг разбит на два основных этапа, первый  этап - «Горный курс»:

На данном этапе участникам тренинга предлагается пройти ряд испытаний. Каждое упражнение  создано таким образом, чтобы участники испытали трудности в его  решении,   почувствовали  "вкус победы" над ним.  Заключение (анализ)  каждого упражнения дает участникам возможность увидеть, зачем они боролись, и что они могут сделать в своей рабочей жизни иначе, чтобы эффективнее решать задачи.
«Горный курс» развивает такие качества, как сотрудничество и доверие, уверенность в себе и своих силах, готовность к риску, творческий подход и способность к быстрому принятию решений, ответственность за общий результат.
«Горный курс» - это возможность команды проверить и развить свои силы в экстремальных условиях.
В программу курса, в частности, входят: лазание с верхней страховкой, передвижение по закрепленным перилам, ледовые занятия, лазание по ледяным стенкам и торосам, осуществление спуска дюльфером.

Вся работа происходит под наблюдением инструкторов по альпинизму

Второй этап - «Заземление»:

Данный этап предполагает выработку и «обкатку» участниками тренинга инструментов, призванных оптимизировать взаимное согласование действий внутри управленческой команды. Целью данного блока является «заземление» полученных навыков и перенос их в рамки повседневного рабочего взаимодействия.

Исходя из опыта проведения подобных тренингов, можно спрогнозировать следующие результаты:

1. Повышение эффективности индивидуальной и командной работы членов группы, создание возможностей для лучшего понимания себя и других в сложившихся командных взаимоотношениях;
2. Выявление и устранение ограничений, мешающих развиваться каждому  сотруднику и компании в целом;
3. Улучшение навыков межличностного и делового взаимодействия членов команды в сложных и изменяющихся ситуациях;
4. Выявление и решение скрытых и явных конфликтов, существующих между членами команды, осознание и преобразование их в цели, развивающие команду и выводящие ее на новый уровень взаимодействия;
5. Формирование «единого духа» команды.

Тренинг проводится в ущелье Адыл-су (Приэльбрусье) Проживание на альпинистской базе «Шхельда» в 2-3-4 местных номерах с удобствами (туалет, умывальник, душ). Питание – завтрак и ужин на базе, обед (чай, ланч-пакет) на природе. Форма одежды – спортивная, соответствующая погодным условиям. Программа рассчитана на 3 дня или 24 часа занятий.

Мы можем организовать доставку участников к месту проведения тренинга или Вы можете сделать это сами, как Вам будет удобно.